访浙江捷灵机械有限公司王建生经理

发布日期：2016-02-29 浏览次数：120

　　当前，我国耕种收综合机械化水平已超过50％，农业生产已进入机械作业为主的新的历史阶段。那么下一步，农机化的发展方向是什么？还面临哪些挑战？带着这些问题，我们采访了浙江捷灵机械有限公司的王建生经理。
　　
　　浙江捷灵机械有限公司是一家专业生产园林机械，农用机械等通用产品的大型制造商和出口商。产品主要包括割草机，微耕机，汽油发动机及其相配套的配件。捷灵成立于1984年，已有28年之久。28年来公司发展蒸蒸日上，王建生经理表示，能在这么激烈的竞争中发展越来越好，与公司各位员工的努力脱离不了关系，并且具有先进的设备，技术和完善的生产质量管理体系，拥有专业的研发，技术和质量生产管理团队。管理团队人数达到20余人，技术人员达到40多人，员工300多人。具有从产品设计---模具制造---冲压焊接---产品涂装---动力制造---整机装配---产品销售---售后服务等一体化的能力。年生产能力达到20万台以上，可以为客户提供高性价比的产品和服务。
　　
　　对于农机的未来发展方向，王经理表达了一下个人看法，王经理说，从我国农机化发展现状来看，科技研发无疑是一个短板和瓶颈。奇瑞重工股份有限公司总经理王金富代表说，“目前，我国自主品牌制造业的核心竞争力普遍不强，中低端产能过剩、竞争尤为激烈，很多产业的高端环节都被外资品牌牢牢掌控；同时，在关键零部件和核心技术方面，长期以来一直被外资品牌‘卡着脖子’。现在愿意投入研发的多是大中型企业，但往往这些企业投入大量人力、物力，等研发的新产品一上市，就会迅速被其他企业仿冒，而且由于没有研发成本，后者的产品可能反而价格更低，卖得更好。这就严重挫伤了企业研发创新的积极性。因此，亟须采取有效措施加强行业自律，并大力营造尊重创新、尊重人才的氛围。
　　
　　当前，农机农艺融合不足严重制约了农机化发展。我国幅员辽阔，地形复杂，同一种作物在不同地区的栽培技术可能都有差别，因此农机与农艺的融合就显得尤为重要。同时，农机研发时也要从生产实际出发，针对不同地区情况对机具进行‘微调’。
　　
　　针对如何解决农机农艺融合问题，王经理表示说，国家应在农业技术和机械研发生产上加大资金投入，重点攻破技术难关和难点，生产出实用有效的机械设备；把农机科研、生产和使用单位有机地捆绑在一起，真正实现“产、学、研”的路线。并且，人才对农机化发展至关重要，进一步提高农业机械科研人才待遇，号召科研人才深入基层、深入企业。同时，他还提出，应加快农村基础设施建设，加强对土地等农业农村资源的有效整合，为未来进一步提高机械化水平创造条件。